"Наше радио" может сменить владельца
ЗАО "Мультимедиа Холдинг", объединяющее радиостанции "Наше радио", Jazz FM и Rock FM, готовится к возможной продаже. По информации участников медиарынка, интерес к активам проявляют "Газпром-Медиа Холдинг" и "Европейская медиагруппа". Предварительная стоимость всего холдинга оценивается примерно в $45-48 млн.
Нынешним владельцем структуры считается Виталий Богданов. По мнению собеседников рынка, решение о продаже может быть связано с ухудшением долгосрочных перспектив традиционного радиобизнеса, а также с рисками, связанными с возможными санкционными ограничениями. Впрочем, официального подтверждения сделки пока нет.
Какие активы входят в холдинг
"Мультимедиа Холдинг" владеет не только радиостанциями. В структуру входят рекламное агентство "Джем", информационное агентство "Национальная служба новостей", завод полного цикла по выпуску виниловых пластинок, а также компании, связанные с производством контента и организацией мероприятий.
К ключевым внеэфирным проектам относятся фестиваль "Нашествие", музыкальная премия "Чартова дюжина" и мероприятие "Все цвета джаза". Радиостанции при этом остаются центральным элементом бизнеса: вокруг них формируются рекламные проекты, концерты, фестивали и другие коммерческие направления.
Некоторые участники индустрии считают, что НСН может быть реализована отдельно. Информационное агентство работает по собственной бизнес-модели, а его доходы во многом связаны с рекламными контрактами и государственными тендерами. Поэтому потенциальному покупателю оно может быть интересно как самостоятельный медиаресурс, не связанный напрямую с музыкальным вещанием.
Кто может приобрести радиостанции
Наиболее вероятными претендентами на отдельные радиостанции называют ГПМХ и ЕМГ. Обе компании уже обладают значительным опытом управления крупными вещательными активами и могут использовать приобретение для расширения аудитории, рекламного инвентаря и регионального присутствия.
Для "Газпром-Медиа Холдинга" покупка могла бы стать способом усилить музыкальное и разговорное радио в собственной экосистеме. "Европейская медиагруппа", в свою очередь, получила бы возможность расширить портфель станций и укрепить позиции в сегменте тематического вещания.
При этом речь, вероятно, может идти не о покупке всего комплекса сразу, а о поэтапном приобретении отдельных компаний или радиостанций. Такой формат позволит потенциальному инвестору выбрать наиболее привлекательные активы и не принимать на себя риски менее рентабельных направлений.
Структура собственности и финансовые показатели
Руководителем ЗАО "Мультимедиа Холдинг" в базе СПАРК-Интерфакс указана Евгения Киселева. Последнее публичное раскрытие информации об акционерах проводилось в 2020 году. Тогда единственным бенефициаром назывался Виталий Богданов.
Согласно пояснениям к бухгалтерской отчетности, Богданов по-прежнему остается единственным акционером ЗАО, однако формально бенефициаром он указан только в отношении ООО "Ультра Тикетс". В холдинг также входят ООО "Ультра Продакшн", "Джем", "Наше радио", "Стайл Медиа Холдинг", "Классик Рок" и НСН. Доля в ООО "Арт Радар" составляет 60%; с марта компания находится в процессе ликвидации.
По итогам 2023 года выручка ЗАО составила 221 млн рублей, а чистая прибыль - 32 млн рублей. Годом ранее эти показатели равнялись 166 млн и 15 млн рублей соответственно. Таким образом, финансовый результат заметно улучшился, однако абсолютный масштаб бизнеса остается относительно небольшим для крупных медиахолдингов.
Почему продажа возможна именно сейчас
Ситуация на рынке радио неоднозначна. С одной стороны, рекламные доходы в последние годы поддерживались восстановлением отдельных отраслей, активностью банков, девелоперов, автомобильного бизнеса и продвижением китайских брендов. По итогам 2023 года российский рынок радиорекламы вырос на 32%, достигнув 19,5 млрд рублей.
С другой стороны, традиционное радио постепенно теряет часть ежедневной аудитории. В 2024 году среднесуточный охват радиостанций сократился на 0,7%, а продолжительность ежедневного прослушивания уменьшилась на 15 минут - до 229 минут. Это усиливает конкуренцию со стриминговыми сервисами, подкастами, видеоплатформами и музыкальными приложениями.
Для "Нашего радио" дополнительным вызовом остается узкая тематическая специализация. Станция сохраняет узнаваемый бренд и лояльную аудиторию, но ее потенциальный рост ограничен музыкальным форматом. В таких условиях владельцу приходится искать новые способы монетизации - от цифровых каналов до концертных проектов и специальных рекламных интеграций.
По данным Mediascope, среднесуточный охват "Нашего радио" в России среди аудитории 100+ в период с октября по март составлял 5,1%. Этот показатель обеспечивает станции заметное место в сегменте, но не делает ее универсальным массовым активом.
Перспективы отдельных направлений
В холдинге рассчитывают увеличить рекламную выручку радиостанций примерно на 10%. Такой прогноз связывают с оживлением автомобильного рынка, недвижимости и банковского сектора. Рост доходов НСН ожидается за счет увеличения числа государственных тендеров.
Отдельно рассматривается производство виниловых пластинок. Его выручка может вырасти примерно на 30%. Предприятие называют единственным в России производством полного цикла. Из-за сложной и дорогой логистики европейские поставщики стали менее удобны для российских заказчиков, поэтому часть тиражей может переходить на отечественную площадку.
Именно сочетание радиостанций, концертных проектов и производства физических музыкальных носителей делает холдинг необычным активом. Для стратегического инвестора это возможность объединить вещание, рекламу, события и выпуск контента в единую систему. Однако такая диверсификация одновременно усложняет управление и требует разных компетенций.
Что изменится после возможной сделки
Если продажа состоится, слушатели могут не заметить изменений сразу. Радиостанции, скорее всего, сохранят названия, частоты и привычный музыкальный формат, поскольку именно накопленная лояльность аудитории является их главным коммерческим ресурсом.
Изменения вероятнее проявятся в программной политике, рекламной загрузке и цифровом развитии. Новый собственник может увеличить число эксклюзивных проектов, активнее развивать мобильное прослушивание, подкасты, видеоконтент и онлайн-трансляции концертов.
Возможна и оптимизация непрофильных активов. Потенциальный покупатель может оставить за собой радиостанции, а фестивали, агентство, информационное направление или завод пластинок передать другим инвесторам. Поэтому итоговая конфигурация холдинга может существенно отличаться от нынешней.
Пока стороны официально не раскрывают параметры переговоров. Если интерес ГПМХ и ЕМГ перейдет в предметную стадию, рынок получит одного из наиболее заметных владельцев музыкальных радиостанций последних лет. Для "Мультимедиа Холдинга" такая сделка станет способом зафиксировать стоимость активов, а для покупателя - возможностью приобрести узнаваемые бренды с устойчивой аудиторией и потенциалом развития в цифровой среде.
