State of devops russia 2024: результаты крупнейшего исследования devops в России

Культура инноваций: опубликованы результаты крупнейшего российского исследования State of DevOps Russia 2024

DevOps перестал быть исключительно практикой ИТ-компаний. Сегодня его принципы активно используют в ритейле, финансовом секторе, промышленности, энергетике, строительстве, логистике, телекоме и государственном управлении. Это подтверждают результаты четвертого ежегодного исследования "Состояние DevOps в России", подготовленного компанией "Экспресс 42" при поддержке Deckhouse, Yandex Cloud, HeadHunter, OTUS, JUG Ru Group, Avito Tech и "Т-Банка".

В 2024 году в исследовании приняли участие более 4 тысяч человек - это рекордный показатель за все время проекта. Большая выборка позволила точнее определить, как меняется российский рынок DevOps, какие технологии становятся стандартом и с какими трудностями сталкиваются компании.

DevOps выходит за пределы ИТ

Наибольшая доля участников по-прежнему приходится на сферу информационных технологий - 36,2%. Следом идут финансы с показателем 12,4% и ритейл - 7,3%. При этом заметно увеличивается совокупная доля других отраслей: промышленности, строительства, логистики, телекоммуникаций, энергетики и государственного управления.

Расширение географии DevOps объясняется практической ценностью подхода. Компании получают возможность быстрее проверять бизнес-гипотезы, сокращать путь от идеи до работающего продукта, оперативнее реагировать на обратную связь и снижать издержки. Особенно важным это становится в условиях ускоренной цифровой трансформации.

По словам руководителя отдела ИТ-инфраструктуры "Купера" Антона Егорушкова, в ИТ и финтехе DevOps приносит результат не только с инженерной, но и с продуктовой и экономической точки зрения. Подход помогает быстрее поставлять ценность пользователям, уменьшать расходы, повышать скорость реакции на изменения и улучшать взаимодействие между командами.

Главная особенность DevOps заключается не только в наборе инструментов. Это организационная модель, при которой разработчики, специалисты по эксплуатации, тестировщики и представители бизнеса работают как единая команда. Благодаря этому снижается количество конфликтов между подразделениями, а ответственность за результат распределяется на всех этапах создания и сопровождения продукта.

Спрос на специалистов продолжает расти

Рынок труда также демонстрирует устойчивый интерес к DevOps. По востребованности такие специалисты уступают только разработчикам: их доля среди наиболее нужных ИТ-профессий составляет 27,6%, тогда как у разработчиков - 40,6%.

С 2019 по 2024 год количество вакансий в этом направлении стабильно увеличивалось. В первом квартале 2024 года работодатели разместили примерно на 30% больше предложений, чем за тот же период годом ранее.

При этом компании чаще всего ищут опытных инженеров. В 53% вакансий требуются кандидаты с опытом от трех до шести лет. Для сравнения, в 2022 году доля таких предложений составляла 48%. Дефицит senior-специалистов остается одной из главных проблем отрасли.

Наиболее востребованы следующие навыки:

- Linux - 45% вакансий;
- Docker - 37%;
- Kubernetes - 35%;
- DevOps-компетенции - 23%;
- Ansible и Python - по 22%;
- CI/CD и Bash - по 20%;
- PostgreSQL - 19%;
- Git - 17%.

Директор инфраструктуры Avito Иван Калуцкий отмечает, что найти опытных специалистов с каждым годом не становится проще. При этом массовый найм начинающих инженеров возможен только в компаниях со зрелыми процессами, качественной документацией, наставничеством и понятной системой обучения.

Поэтому бизнес все чаще развивает собственные стажировки, буткемпы и внутренние образовательные программы. Такой подход позволяет формировать кадровый резерв и постепенно закрывать потребность в специалистах, не полагаясь исключительно на внешний рынок.

Контейнеризация остается одним из главных направлений

Популярность Docker и Kubernetes связана с активным распространением контейнерных технологий. Они позволяют стандартизировать запуск приложений, ускорять развертывание, изолировать компоненты системы и эффективнее использовать инфраструктуру.

Однако статистика показывает, что классические оркестраторы в 2024 году стали использовать несколько реже. Доля Kubernetes снизилась с 58,3% до 54,4%, OpenShift - с 15,1% до 14,1%, Rancher - с 9% до 5,7%. На этом фоне выросла доля Docker Swarm: с 14,7% до 18,6%.

Одно из возможных объяснений - распространение DevOps среди компаний, которые пока работают преимущественно с виртуальными машинами и небольшими контейнерными средами. Для таких организаций Kubernetes может оказаться избыточным по сложности, стоимости внедрения и требованиям к квалификации команды. В ряде случаев базовых возможностей Docker Swarm оказывается достаточно.

Еще один заметный тренд - рост интереса к управляемым платформам. Доля респондентов, использующих Managed-решения, увеличилась с 56,2% до 64,7%. Использование российской платформы оркестрации и управления контейнерами Deckhouse выросло с 9,9% до 12,3%, а других отечественных дистрибутивов - с 4,9% до 9,1%.

Что важно компаниям при выборе платформы

Одним из ключевых требований остается возможность развернуть решение в закрытом контуре. Это особенно актуально для банков, промышленных предприятий, государственных организаций и компаний, работающих с критической инфраструктурой. Изолированная среда позволяет соблюдать требования информационной безопасности и контролировать размещение данных.

Также бизнесу необходимы централизованное управление несколькими кластерами и обновление компонентов без остановки сервисов. Чем больше инфраструктура, тем важнее единая точка контроля, единые политики безопасности, автоматизация типовых операций и прозрачный мониторинг.

Для крупных организаций критичны и другие характеристики платформ:

- совместимость с отечественными операционными системами и аппаратными решениями;
- возможность масштабирования без полной перестройки архитектуры;
- автоматическое восстановление после сбоев;
- интеграция с системами мониторинга, журналирования и управления доступом;
- поддержка разных сред - от тестовой до промышленной;
- наличие технической поддержки и понятной документации.

Почему одной автоматизации недостаточно

Внедрение DevOps не сводится к установке Kubernetes, настройке конвейера CI/CD или переходу на контейнеры. Без изменения процессов инструменты не дают ожидаемого эффекта. Если команды сохраняют разрозненные цели, а ответственность за продукт передается от одного подразделения к другому, скорость поставки будет ограничена организационными барьерами.

Зрелая DevOps-модель предполагает регулярный анализ результатов, измерение показателей доставки изменений, контроль стабильности и постоянное улучшение процессов. Важны не только скорость релизов, но и частота откатов, время восстановления после инцидентов, количество ошибок и качество обратной связи от пользователей.

Особую роль играет культура экспериментов. Команды должны иметь возможность безопасно проверять новые идеи, запускать пилотные проекты и быстро отказываться от решений, которые не подтвердили свою эффективность. Именно поэтому DevOps все чаще рассматривают как часть инновационной культуры компании.

Перспективы российского рынка

Результаты State of DevOps Russia 2024 показывают, что рынок развивается сразу по нескольким направлениям. Компании расширяют применение DevOps, инвестируют в автоматизацию, переходят на управляемые платформы и ищут способы повысить устойчивость инфраструктуры.

В ближайшие годы спрос, вероятно, будет расти не только на инженеров, владеющих отдельными инструментами, но и на специалистов, способных выстраивать комплексные процессы. Работодателям нужны профессионалы, которые понимают взаимосвязь разработки, инфраструктуры, безопасности, надежности и бизнес-целей.

Одновременно будет усиливаться интерес к российским платформам, закрытым контурам и гибридным инфраструктурам. Для многих организаций это связано не только с импортозамещением, но и с необходимостью повысить управляемость, предсказуемость и независимость технологического контура.

В итоге DevOps в России превращается из узкой инженерной практики в один из ключевых инструментов цифрового развития. Его ценность определяется не количеством внедренных технологий, а способностью компании быстрее создавать продукты, надежнее эксплуатировать сервисы и эффективнее адаптироваться к изменениям рынка.

Прокрутить вверх